Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ +49 (0) 911 - 50 96 18 20rf@feldbruegge.eu

Projektmanagement – Prozessmanagement: eine Abgrenzung

Projektmanagement und Prozessmanagement werden häufig verwechselt. Das liegt nicht nur an der Ähnlichkeit der Bezeichnungen. In diesem Beitrag erläutere ich, wie sich die Disziplinen unterscheiden und wie sie zusammenhängen. Tatsächlich können wir kein...

Zwischen den Jahren

  Hinter mir liegt ein fulminantes Jahr 2018, mit 130 geleisteten Beratertagen so dicht wie bisher kein anderes in meiner siebenjährigen Selbständigkeit. Die Jahre davor waren mager, sodass ich zwischendurch bezweifelt hatte, ob die selbständige Existenz für mich...

Vorsicht, Change-Infarkt!

Wenn so genannte „Change-Manager“ im Unternehmen alleweil eine „neue Sau durchs Dorf“ treiben, dann haben die Mitarbeiter schnell den Kanal voll. Sprich: Sie nehmen keine noch so wichtige Kommunikation über Veränderung, „Synergie“,...

Bunte Pillen ohne Wirkstoff?

„Wir müssen hier im Unternehmen erst einmal eine Prozess-Denke etablieren.“ So oder ähnlich hören wir Berater oft, wenn wir nach den Erwartungen an den Beratungsprozess fragen. Prozess-Teams bekommen die Aufgabe, Prozessmanagement im Unternehmen „einzuführen“ und...

Neue Vorträge und Webinar

Diese Termine sollten Sie sich vormerken: Digitalisierung in KMU – Das Webinar In meinem neuen Webinar mit Signavio erkläre ich, wie kleine und mittlere Unternehmen Prozessmanagement nutzen können, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu...

Methoden zur Moderation im Prozessmanagement

Als Qualitätsmanager (oder Prozessmanager) wird man oft mit der Aufgabe in die Abteilungen geschickt, mit den Verantwortlichen die „Prozesse aufzunehmen.“ Und immer wieder denkt man sich: „Begeisterung sieht anders aus.“ Wie kann man in den Teams die Energie...