Organisationsdesign

Mit Organisationsdesign Strukturen entwickeln

Ausführlich

Ihre Herausforderung:

Die Organisation hat über die Jahre Speck angesetzt. Manche Strukturen sind doppelt, andere sind zu schwach. Die Informationstechnik passt nicht mehr zu den Anforderungen. Entscheidungswege sind zu lang, Produkte kommen nicht da an, wo sie gebraucht werden. Immer wieder bleiben Projekte auf halbem Weg stecken. Kurz: Sie wollen die Organisation neu aufbauen.

Ihr Ziel:

Das Organisations-Design Ihrer Abteilungen und Teams ist um die Kernprozesse herum aufgebaut. Innerhalb der Prozesse haben Sie kurze Entscheidungswege und eine flache Hierarchie. Für die übergreifenden Fragen gibt es interdisziplinäre Arbeitsteams mit konkreten Arbeitsaufträgen. Verantwortung wird groß geschrieben und jeder weiß wofür sie oder er verantwortlich ist. Auf allen Ebenen wirkt Führung im Alltag.

Meine Beratung:

Gemeinsam verstehen wir Ihre Strategie und fassen sie in klare einfache Worte. Wir identifizieren die Kernprozesse, um die herum die Organisationseinheiten gebaut werden. Wir analysieren die vorhandene Organisation und entwickeln ein Veränderungsszenario. Wir entwerfen ein Design für die zukünftige Organisation. Während des gesamten Prozesses nehmen wir die Führungskräfte, Mitarbeiter und Arbeitnehmervertreter mit. (siehe auch Change Management)

Ihr Ergebnis:

Sie haben ein Blueprint Ihrer zukünftigen Organisartion entwickelt und in der Organisation abgestimmt. Damit gehen Sie Schritt für Schritt in die Umsetzung. Das Management-System ist schlüssig und verständlich, es ist reif für Zertifizierung nach einschlägigen Management-Normen.