Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ +49 (0) 911 - 50 96 18 20rf@feldbruegge.eu

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Auf einen Blick

Der größte Fehler bei Projekten: „So haben wir das geplant, so ziehen wir das jetzt durch!“

Agile Projekte planen nur auf Sicht. Das macht sie auch in unsicherem Umfeld steuerbar. Aber agiles Projektmanagement erfordert strenge Disziplin, klare Rollen und schnelle Kommunikation. Die meisten Organisationen sind überfordert, wenn sie unvorbereitet in ein agiles Softwareprojekt gehen.

Als Coach begleite ich Ihr Team durch das agile Projekt.

Ausführlich

Projektplanung ist Illusion. Sie können maximal den Anfang planen, beim restlichen Projektverlauf müssen Sie flexibel sein. Denn starres Festhalten an „das haben wir so geplant, das ziehen wir jetzt so durch“ bringt in der Regel nur ein gescheitertes Projekt.

Die Rahmenbedingungen für Projekte ändern sich so schnell, dass jede Planung zerbröselt. Agile Projekte planen nur auf Sicht. Das macht sie auch in unsicherem Umfeld steuerbar. Aber agiles Projektmanagement erfordert strenge Disziplin, klare Rollen und schnelle Kommunikation. Die meisten Organisationen sind überfordert, wenn sie unvorbereitet in ein agiles Softwareprojekt gehen.

Die digitale Transformation – also die Überleitung einer analogen in eine digitale Organisation – findet in Projekten statt. Wie Sie es schaffen, beweglich und flexibel auf sich laufend ändernde Projektbedingungen zu reagieren – das ist Inhalt meines Coachings.

Als agiler Coach begleite ich Ihre Fachteams durch die ersten agilen Projekte. Dabei trainieren wir die agilen Instrumente wie Backlogplanung und User Stories, damit Ihre Führungsmannschaft in der agilen Welt sicher wird.

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