Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ +49 (0) 911 - 50 96 18 20rf@feldbruegge.eu

Digitalisierung

Praktische Digitalisierung im Mittelstand

Auf einen Blick

Digitalisierung im Unternehmen scheitert oft daran, dass die Systeme nicht zusammenarbeiten. Wenn Sie neue Digitalisierungs-Projekte aufsetzen, brauchen Sie  klare Struktur über Prozesse und Anwendungen in der IT-Architektur. Gemeinsam schaffen wir den Durchblick.

Ausführlich

Ihre Herausforderung:

Sie wollen mit einem ERP-System die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen ermöglichen, eine IT-Anwendung entwickeln lassen oder die Architektur im Unternehmen auf den Prüfstand stellen. Sie befürchten, dass das Projekt ausufert und am Ende den ganzen Laden stilllegt. Sie wollen Klarheit über die Anforderungen und die Zusammenwirkungen in der Anwendungslandschaft.

Ihr Ziel:

Sie gehen die Digitalisierung mit System an. Neue Anwendungssysteme passen zu den Anforderungen Ihrer Geschäftsprozesse. Sie erreichen mit diesen Investitionen höhere Produktivität. Sie treffen Ihre Auswahlentscheidung oder die Beauftragung von Dienstleistern auf der Basis klar benannter Anforderungen. Sie steuern die Anforderungen über die Dauer Ihres Projektes so, dass Sie Ihr Projekt erfolgreich umsetzen.

Unsere Beratung:

Mit Interviews und Prozessworkshops erheben wir die Anforderungen, die sich aus Ihren Geschäftsprozessen ergeben. Wir erstellen ein kompaktes Modell Ihrer Prozesse, das alle Herausforderungen übersichtlich darstellt. Wir analysieren die Zusammenarbeit Ihrer vorhandenen Anwendungen und unterstützen Sie bei der Auswahl von Anwendungen oder Dienstleistern. Gerne begleiten wir Sie auch durch das Projektmanagement.

Ihr Ergebnis:

Wir erarbeiten miteinander den Anforderungskatalog (das Lastenheft Ihrer Lösung) in Form eines BPMN-Modelles Ihrer Geschäftsprozesse mit allen funktionalen Anforderungen an die Unterstützung dieser Prozesse. Sie erhalten auf Basis dieser Anforderungen eine Empfehlung für die Produktauswahl oder das Architekturkonzept Ihres Projekts.

Für dieses Angebot arbeite ich mit meinem Kollegen Dr. Tilko Dietert zusammen. Tilko Dietert ist Professor für Wirtschaftsingenieurwesen an der FOM und erfahrener ERP-Projekt-Berater.

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Modellierung mit BPMN 2.0

Modelle sind die Sprache der Digitalisierung. Mit Prozessmodellen nach dem Standard BPMN können wir uns nicht nur präzise zwischen Kaufleuten und Software-Technikern verständigen. Wir schaffen damit auch die Grundlage für praktische Handreichungen im Qualitätsmanagement.

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Organisationsdesign

Ihre Organisation ist gut, wenn sie Ihre Strategie erfolgreich auf die Straße bringt. Für Ihr Organisations-Design müssen wir Ihre Strategie verstehen. Dann ergeben sich die Prozesse zum Verkaufen und Erbringen Ihrer Leistungen. Erst danach schauen wir auf die Strukturen von Bereichen, Abteilungen und Teams.

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Prozesse optimieren

"Irgendwie ist der Wurm drin." Wenn die Arbeitsabläufe im Betrieb nicht mehr ineinandergreifen, bleibt die Produktivität auf der Strecke. Wir nehmen gemeinsam Ihre Prozesse unter die Lupe und finden heraus, wo Sie die Hebel effektiv ansetzen. Dabei krempeln wir nicht gleich das Unternehmen um sondern schauen konkret auf die kritischen Prozesse.

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