Erfahren, wie man in seiner Rolle wahrgenommen wird
Den toten Winkel ausleuchten
Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, ihre eigene Wirkung auf das Team und die Organisation richtig einzuschätzen. Häufig fehlt das notwendige Feedback, um die eigene Führungswirkung zu reflektieren und gezielt zu verbessern. Ein 360° Feedback für Führungskräfte hilft ihnen, die blinden Flecken in ihrer Selbstwahrnehmung zu verringern.
Als Führungskraft weiß man oft nicht genau, wie man von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten wahrgenommen wird. Das kann unsicher machen, und zu unklarem Führungsverhalten verleiten. Ohne Rückmeldung bleibt oft verborgen, welche Stärken man besser einsetzen könnte, und mit welchen Schwächen man umgehen muss.
Bewährte Feedback-Instrumente
Im 360° Feedback für Führungskräfte nutze ich zwei bewährte Instrumente: das Bochumer Inventar zur Führungsbeschreibung (BIF) und die Persönlichkeitsbeschreibung im beruflichen Kontext (BIP). Beide Tests bieten wertvolle Einblicke in Persönlichkeitsmerkmale und die Außenwirkung der Führung. Diese Instrumente biete ich in Zusammenarbeit mit dem Projektteam Testentwicklung der Ruhr-Universität Bochum an.
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält die Rückmeldungen aus diesen Befragungen exklusiv nur für sich zur eigenen Reflektion. In einem individuellen Coachinggespräch zur Auswertung helfe ich ihnen, diese Erkenntnisse zu einzuordnen und zu überlegen, welche Handlungsoptionen für die eigene Führungsentwicklung sie daraus mitnehmen können.
Individuelle Reflektion nach dem 360° Feedback für Führungskräfte
Die Rückmeldung hilft auch bei der Entwicklung von Führungsteams, wenn die Mitglieder ihre individuellen Rückmeldungen, Reflektionen und Learnings mit den Teamkollegen und -kolleginnen teilen. Wenn die Top-Führungsebene mit dieser Offenheit beginnt, entwickelt sich daraus eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung und Unterstützung in allen Führungsebenen. Das 360°-Feedback ist ein idealer Einstieg in eine Entwicklung der Führungskultur im Unternehmen.
Wenn Sie für Ihre Führungskräfte die Stärken und Vorteile des 360°-Feedback nutzen wollen, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Wir überlegen dann gemeinsam, wie dieses Instrument in Ihre Kulturentwicklung passt.
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