Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

360° Feedback für Führungskräfte

Erfahren, wie man in seiner Rolle wahrgenommen wird

Reteaming Teamentwicklung

Den toten Winkel ausleuchten

Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, ihre eigene Wirkung auf das Team und die Organisation richtig einzuschätzen. Häufig fehlt das notwendige Feedback, um die eigene Führungswirkung zu reflektieren und gezielt zu verbessern. Ein 360° Feedback für Führungskräfte hilft ihnen, die blinden Flecken in ihrer Selbstwahrnehmung zu verringern.

Als Führungskraft weiß man oft nicht genau, wie man von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten wahrgenommen wird. Das kann unsicher machen, und zu unklarem Führungsverhalten verleiten. Ohne Rückmeldung bleibt oft verborgen, welche Stärken man besser einsetzen könnte, und mit welchen Schwächen man umgehen muss.

Bewährte Feedback-Instrumente

Im 360° Feedback für Führungskräfte nutze ich zwei bewährte Instrumente: das Bochumer Inventar zur Beschreibung von Führungswirksamkeit (BIF) und die Persönlichkeitsbeschreibung im beruflichen Kontext (BIP). Beide Tests bieten wertvolle Einblicke in Persönlichkeitsmerkmale und die Außenwirkung der Führung. Diese Instrumente biete ich in Zusammenarbeit mit dem Projektteam Testentwicklung der Ruhr-Universität Bochum an.

Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält die Rückmeldungen aus diesen Befragungen exklusiv nur für sich zur eigenen Reflektion. In einem individuellen Coachinggespräch zur Auswertung helfe ich ihnen, diese Erkenntnisse zu einzuordnen und zu überlegen, welche Handlungsoptionen für die eigene Führungsentwicklung sie daraus mitnehmen können.

Individuelle Reflektion nach dem 360° Feedback für Führungskräfte

Die Rückmeldung hilft auch bei der Entwicklung von Führungsteams, wenn die Mitglieder ihre individuellen Rückmeldungen, Reflektionen und Learnings mit den Teamkollegen und -kolleginnen teilen. Wenn die Top-Führungsebene mit dieser Offenheit beginnt, entwickelt sich daraus eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung und Unterstützung in allen Führungsebenen. Das 360°-Feedback ist ein idealer Einstieg in eine Entwicklung der Führungskultur im Unternehmen.

Wenn Sie für Ihre Führungskräfte die Stärken und Vorteile des 360°-Feedback nutzen wollen, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Wir überlegen dann gemeinsam, wie dieses Instrument in Ihre Kulturentwicklung passt.

Meine weiteren Angebote

Coaching für Führungskräfte

Wer führen soll, braucht Support. Mein Coaching für Führungskräfte richtet sich an alle, die Verantwortung im Unternehmen übernehmen: in der Linie, als Projektmanager, Prozessverantwortliche und in anderen Querschnittsfunktionen. Im Coaching reflektieren wir ihre Aufgabe und die Rolle im Unternehmen. Mit dem Feedback verstehen sie leichter, wie die Organisation „tickt“ und wie sie wirksam Einfluss nehmen.

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Der Workshop für Veränderungsprojekte

Veränderung braucht Anpassungsbereitschaft. Nur wenn innerhalb der Organisation über die Notwendigkeit von Veränderungen gesprochen wird, ist die Organisation bereit für Weiterentwicklung. Mit dem systemischen Change-Workshop schaffen Unternehmen diese Voraussetzung für ihre Veränderungsprojekte. Mitarbeiter formulieren dazu Engpässe und Anpassungsbedarfe aus ihrer Perspektive. Ein Veränderungsprojekt muss auf diese Themen antworten, um in der Organisation anschlussfähig zu sein.

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ReTeaming für Führungsteams

Wenn das Führungsteam nicht zusammenspielt, leidet schnell das ganze Unternehmen. Offene und versteckte Spannungen in der Führung ziehen die Produktivität der Mannschaft herunter. Darum ist es wichtig, dass der engere Kreis von Führungskräften eine gemeinsame Vision und Vertrauen untereinander hat. Mit meinem ReTeaming-Angebot bauen Führungsteams diese Teamressource (wieder) auf. Im Ergebnis funktioniert dann auch die Zusammenarbeit in den Sachfragen reibungsloser.

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