Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ +49 (0) 911 - 50 96 18 20rf@feldbruegge.eu

Kurzvita

Kurzvita Dr. Rainer Feldbrügge

Hier die wichtigsten Eckpunkte über mich:

  • Studium Geschichte und Wirtschaftswissenschaft in D und USA
  • Langjährige Führungserfahrung im Mittelstand
  • Erfahrung im Vertrieb, Training und Support bei Software-Unternehmen
  • Beratungserfahrung Prozessmodellierung

Zusätzliche Qualifikationen:

  • Systemische Organisationsberatung (Simon, Weber & Friends)
  • Design-Thinking-Coach (Oose)
  • OMG Certified Expert on BPM (OCEB) Intermediate Level Business Track
  • A-Lizenz zur berufsbezogenen Eignungsdiagnostik nach DIN 33430
  • Reengineering Expert (Michael Hammer)

Lehraufträge:

  • Dozent am b.i.b. international College in Paderborn (1998-2002)
  • Lehrauftrag für Prozessmanagement an der TH Deggendorf

Zahlreiche Veröffentlichungen, u.a.

  • Prozessmanagement, Redline Verlag (2013)
  • Unikate vom Band – Massenproduktion ohne Massenabfertigung (ix 04/2015)
  • Veränderungen wirksam umsetzen (Management und Qualität, 08/2015)

Privat:

  • geboren 1962
  • verheiratet
  • 2 erwachsene Kinder, ein Enkelkind

Nachhaltigkeit ist mir sehr wichtig, sowohl im Beruflichen als auch im Privaten. Wundern Sie sich also nicht, wenn ich zu Geschäftsterminen mit dem Rad oder Zug und praktischem Gepäck komme!

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Ausrichtung – Haltung

Ziel meiner Beratung ist die wirksame Kommunikation in Unternehmen. Dabei geht es nicht darum, jedem neuen Hype hinterherzulaufen. Wichtig ist, das richtige Maß an Hierarchie, Konsens und Einbindung zu finden.

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Das tue ich für Sie

Organisation in Ihrem Unternehmen verbessern? Ihre Rolle als Unternehmerin/Unternehmer bzw. Führungskraft wirksamer wahrnehmen? Digitalisierung, Prozessmanagement, Organisationberatung - ich stehe Ihnen zur Seite.

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Vorgehensweise

Die wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Realisierung ist ... die Auftragsklärung. Erst wenn ich weiß, welches Ziel erreicht werden soll, kann ich die besten Methoden und die optimale Beratung bieten.

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Werkzeuge – Methoden

Die Welt eines Organisationsberaters: BPMN 2.0, Design Thinking, haptische Prozessmodellierung, PMI-Standard, systemische Organisationberatung. Bewährte Methoden, die ich zu Ihrem Nutzen anwende.

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Fragen, mehr Informationen, Details – ich freue mich auf Ihre Nachricht: