Für Führungskräfte in der Hierarchie und in Querschnittsverantwortung
Führen Sie Ihr Team zur Selbstführung
Wer im Unternehmen Verantwortung übernimmt, führt. Führung ist nicht an Positionen in der Hierarchie gebunden, denn die wichtigen Themen entscheiden sich heute nicht mehr entlang der Linienorganisation. Querschnittsverantwortungen wie Projekte, Qualitätsmanagement, Prozesse und zentrale Kunden werden immer wichtiger. „Coaching für Führungskräfte“ muss also immer alle Träger solcher Verantwortung meinen.
Wenn Menschen in diese Verantwortung gehen, erleben sie häufig, dass sie ziemlich wenig von dem bewegen können, was sie sich vorgenommen haben. Projekte laufen zäh, Veränderungen kommen nicht in Gang und eigene Initiativen bleiben im Gestrüpp der Linienorganisation stecken. Das nährt auch Zweifel, ob man in der Führungsrolle einen guten Job macht.
Führungskräfte klären im Coaching Erwartungen
Diese Unsicherheit gehe ich mit meinem Beratungsangebot an. Im Coaching für Führungskräfte reflektieren wir die Erwartungen der verschiedenen Stakeholder und die Erwartungen der Coachees an sich selbst. Wir beobachten, wie die Dynamik in der Organisation die eigenen Vorhaben begünstigt oder behindert und entwerfen Handlungsoptionen für die Führungspraxis.
Manchmal ist auch die eigene Selbstwahrnehmung das größte Hindernis, um in der Organisation und gegenüber dem eigenen Team wirksam aufzutreten. Ich nehme mir im Coaching Zeit, um diese Wahrnehmung zur Sprache zu bringen und meinen Coachees einen positiven Blick auf die eigenen Kompetenzen und Stärken zu verschaffen.
Im Coaching das gesamte Führungsumfeld einbeziehen
Der Wirkungsgrad von Einzelpersonen im Unternehmen ist jedoch begrenzt – da kann auch kein Coaching für die Führungskräfte mehr Wirksamkeit geben. Wenn die Konstellation der Organisation Veränderung blockiert, ist das Coaching für einzelne Führungspersonen der falsche Ansatz. Darum lege ich Wert darauf, das gesamte Umfeld meiner Coachees in die Beobachtung einzubeziehen und meinen Auftrag entsprechend zu justieren.
Mein Coachingangebot soll Führungskräfte und Personen mit Querschnittsverantwortung stärken, in ihrem Umfeld notwendige Veränderungen erfolgreich voranzutreiben. Ziel ist die Weiterentwicklung des Teams oder des Unternehmens, nicht die berufliche Laufbahn der Coachees.
Vielleicht erkennen Sie ähnliche Herausforderungen für sich selbst oder für Personen in Ihrem Unternehmen. Dann sprechen Sie mich an, und wir klären in einem unverbindlichen Erstgespräch Ihre Erwartungen und mögliche Coachingformate.
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