Beratungsprojekte aus meiner Praxis
In meinen vielen Jahren als Organisationsberater habe ich zahlreiche Projekte und Unternehmen begleitet. Der Bogen spannte sich von der gemeinsamen Definition kaufmännischer Prozesse für weltweit verteilte Business Units eines Sondermaschinenherstellers mit 2.500 Mitarbeitern bis hin zur Erfassung und Modellierung von Kernprozessen bei einer IHK, von der Standardisierung kaufmännischer Prozesse in Auslandstochtergesellschaften mit SAP Business One bei einem mittelständischen Werkzeughersteller mit 8.000 Mitarbeitern bis zur Dokumentation zentraler Geschäftsprozesse in der Arzneimittelherstellung.
