Beratung für ein gesundes Unternehmen
Mit meiner Beratung helfe ich Unternehmen, langfristig gesund zu bleiben. Dazu zählt für mich, dass die Teams gut eingespielt sind, dass die Unternehmensprozesse gut geölt laufen und dass das Unternehmen auch über den Generationenwechsel hinweg stabil bleibt. Darum habe in meiner Arbeit die drei Schwerpunkte Firmennachfolge, Teamentwicklung und Prozessmanagement herausgearbeitet. Systemische Organisationberatung schaut darauf, dass das System „Unternehmen“ überlebensfähig bleibt.
Aus dem Berateralltag
Blog
Prozesse zentralisieren oder dezentralisieren – was passt wann?
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Kennzahlen im Prozessmanagement produktiv nutzen
„Kennzahlen“ sind wie ein Zauberwort im Prozessmanagement: Wer die richtigen Kennzahlen beachtet, arbeitet angeblich produktiv. Dabei werden Kennzahlen schnell zum Fetisch. Zum falsch verstandenen Götzen und fehlinterpretiertem Berichtswesen. Ich sage: Richtig...
Über mich
Dr. Rainer Feldbrügge
Studiert habe ich in Deutschland und den USA. Danach arbeitete ich viele Jahre als Führungskraft im Mittelstand. Inzwischen habe ich mich auf die systemische Organisationsberatung, auf Prozessmanagement und Prozessmodellierung spezialisiert. Als Experte hierzu habe ich einen Lehrauftrag an der TH Deggendorf, und zahlreiche Fachbeiträge publiziert.
Ich wohne und arbeite in Neumarkt i.d.O. – die räumliche Nähe zur Metropolregion Nürnberg mit Fürth und Erlangen bringt besonders viele Beratungsaufträge aus dieser Region. Gern reise ich aber auch zu Ihnen. Und da ich sehr auf Nachhaltigkeit achte, möglichst immer klimaschonend.
Erfolgsgeschichten
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