Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

Geschäftsprozesse digitalisieren

Prozessgesteuerte Digialisierung Ihres Unternehmens

Ihre Leute wollen Kunden bedienen, nicht Software-Anwendungen.

Bei unserer Arbeit soll es um das Kundenerleben gehen. Für unnötige Eingaben in schwer verständliche Software-Masken haben wir keine Zeit. In einer prozessgesteuerten Digitalisierung unterstützt die IT Ihre tägliche Arbeit mit dem, was Sie brauchen.

Ihre Geschäftsprozesse sind so individuell und flexibel, wie sie es Ihre Kunden von Ihnen erwarten.

Ihre IT-Systeme sind so standardisiert und wiederverwertbar, wie es in einem professionellen IT-Service sein muss.

Ihre IT-Architektur läuft sicher, nachhaltig und zuverlässig.

PiDiArtify:® Der Methodenrahmen für prozessgesteuerte Digitalisierung

Individuelle Prozesse mit Standard-IT? Das Methodenset PiDiArtify für die prozessgesteuerte Digitalisierung ermöglicht genau dies. Der Informatik-Professor Dr. Volker Stiehl an der Technischen Hochschule Ingolstandt hat das Framework entwickelt, um Unternehmen die Hoheit über ihre Prozesse zurückzugeben. Die haben sie an die Hersteller ihrer Standardsoftware verloren.
Ich bin einer der ersten Prozessberater, die für ihr Wissen mit dem PiDiArtify-Zertifikat ausgezeichnet wurden. In meinen Beratungsprojekten zur Digitalisierung arbeite ich eng mit Volker Stiehl und anderen Experten aus dem PiDiArtify-Netzwerk zusammen.

Die vier PiDiArtify®-Bausteine für digitale Prozesse:

1.

Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Business und IT:
Nur wer Kundenbedürfnisse und Prozesse wirklich versteht, kann innovative Lösungen entwickeln.

2.

Intelligente Arbeit mit dem Modellierungsstandard BPMN zur Digitalisierung:
Der Standard zur Modellierung ist genau festgelegt, damit die so modellierten Prozesse grenzenlos flexibel bleiben.

3.

Nutzung einer BPMN-Process Engine:
Diese Standardanwendung bringt modellierte Prozesse unmittelbar zur Ausführung. Sie orchestriert die Zusammenarbeit zwischen Benutzern und Datenanwendungen.

4.

Einsatz einer Integrationssoftware:
Nutzen Sie Ihre bewährten Datenhaltungen. Die Integration stellt die Informationen in Ihren Prozessen genau da bereit, wo sie gebraucht werden.

Wie Sie mit diesen vier Bausteinen Ihre Geschäftsprozesse reibungslos digitalisieren, erzähle ich Ihnen gern! Oder wollen Sie zuerst die Details lesen?

Meine weiteren Angebote

Design Thinking lernen

Prozesse vom Kunden her gestalten - dazu muss man bewährte Denkmuster verlassen. Design Thinking hilft Ihnen, aus einem völlig neuen Blickwinkel auf Produkte und Prozesse zu schauen. Dabei entstehen oft Lösungen, die der Markt noch nicht bietet. Das schafft Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung. Design-Thinking - der Kreativitätsbooster für Produktdesign und Prozessmanagement.

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Prozesse mit BPMN modellieren

Modelle nach dem Standard BPMN sind der bewährte und praxiserprobte Schlüssel für digitale Geschäftsprozesse. Wer die Modellierung beherrscht, kann präzse vorgeben, wie kundenzentrierte Prozesse in digitale Lösungen umzusetzen sind. Darum gehört die Prozessmodellierung mit BPMN zur Kernkompetenz der Digitalisierung.

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Transformation realisieren

Digitalisierung heißt eigentlich "Umstellung von analogen Prozessen". Dazu gehört auch eine Transformation. Denn es geht nicht allein um Informationstechnik, sondern um Kunden. Die Technik ermöglicht neue Kundenerfahrungen. Um diese erfolgreich zu gestalten, krempeln Unternehmen ihre Organisation um. Abteilungen und Hierarchien verlieren an Bedeutung, kundenzentrierte Prozesse stehen im Vordergrund. So sind Sie reif für die Digitalisierung.

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