Mitarbeitende sollen in unserem Unternehmen auf Dauer gute Leistung bringen und sich weiterentwickeln. Neben der fachlichen Qualifikation ist dazu die persönliche Disposition einer Person entscheidend. Welche Werte und Einstellungen prägen die Person, welche Motivatoren treiben sie an? Wenn wir diese Eigenschaften der Persönlichkeit erkennen, finden wir die Menschen, die ins Unternehmen passen.
Der Auswahlprozess für Personal soll uns valide und zuverlässige Rückmeldung darüber geben, welche Person für eine Stelle gut passt und sich im Team langfristig gut einbringt. Dazu brauchen wir ein verlässliches und faires Verfahren, damit wir uns nicht von Vorurteilen leiten lassen. Die DIN 33430 beschreibt, was dazu nötig ist. Ich helfe Ihnen, einen fairen und effektiven Auswahlprozess zu etablieren.
Der Auswahlprozess für Personal soll uns valide und zuverlässige Rückmeldung darüber geben, welche Person für eine Stelle gut passt und sich im Team langfristig gut einbringt. Dazu brauchen wir ein verlässliches und faires Verfahren, damit wir uns nicht von Vorurteilen leiten lassen. Die DIN 33430 beschreibt, was dazu nötig ist. Ich helfe Ihnen, einen fairen und effektiven Auswahlprozess zu etablieren.
Der Auswahlprozess für Personal soll uns valide und zuverlässige Rückmeldung darüber geben, welche Person für eine Stelle gut passt und sich im Team langfristig gut einbringt. Dazu brauchen wir ein verlässliches und faires Verfahren, damit wir uns nicht von Vorurteilen leiten lassen. Die DIN 33430 beschreibt, was dazu nötig ist. Ich helfe Ihnen, einen fairen und effektiven Auswahlprozess zu etablieren.
„Herr Feldbrügge hat uns beraten, um den Change-Prozess über die verschiedenen Service-Schichten unserer IT zu harmonisieren. Wir schätzen es besonders, wenn in scheinbar verworrenen Situationen einfache, tragfähige Lösungen entwickelt werden.“
Dr. Heiner Heng | Leiter IT Infrastruktur und Operations
„Herrn Dr. Feldbrügge ist es gelungen, den Team-Mitgliedern mit unterschiedlichen Qualifikationen einen gemeinsamen Blick auf die Prozesse zu verschaffen. Für die Entwicklung unserer gemeinsamen Unternehmenskultur in beiden Unternehmen ist das ein wichtiger Beitrag.“
Max Schreier, Generalbevollmächtigter der ABF Apotheken und Geschäftsführer der ABF Arzneimittel GmbH
„Durch die Moderation der Prozessaufnahme hat sich die Komplexität unserer Prozesse deutlich eingedampft. Diese Übung hat uns gut auf den Boden geholt und wir gehen ohne Angst in das ERP-Projekt.“
Daniel Förg, Deuter Sports GmbH, Gersthofen
„Herr Dr. Feldbrügge hat sich die Besonderheiten unseres Unternehmens sehr schnell erschlossen, sodass wir auch in den Tiefen der Pharmaprozesse einen Diskussionspartner auf Augenhöhe erleben.“
Dr. Tilman Laun, Leiter Quality Unit, Hevert Arzneimittel
„Herr Feldbrügge hat mit seinem Fachwissen und seiner Methodenkompetenz einen großen Beitrag zur Entwicklung unserer Fachabteilung Recruiting geleistet. Mit seiner Unterstützung arbeitet unser Team effektiv, trifft sichere Vorauswahl und führt professionelle Interviews.“
Volker Panier, Geschäftsführer SUXXEED Sales for your Success.
