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Assessment zur Bewerberauswahl

Ein schlüssiges Assessment zur Bewerberauswahl erstellen

Assessment zur Bewerberauswahl

So erkennen Sie, wer für Ihre Stelle geeignet ist

Ein Assessment ist ein systematisches Verfahren, die Eignung einer Person für eine Stelle oder eine Personalentwicklung so objektiv wie möglich zu bewerten. Sie können ein solches Verfahren als Assessment Center mit mehreren interessierten Personen gleichzeitig ausführen oder als Einzel-Assessment zur Bewerberauswahl mit jeweils nur einer Person. Der Grundsatz ist immer der Gleiche: Alle Maßnahmen im Verfahren sind fair und dazu geeignet, die Eignung für eine Stelle zu beobachten.

Ein Assessment beginnt immer mit der Erhebung der Anforderungen. Nur wenn wir die Anforderungen greifbar beschreiben können, die eine Person erfüllen muss, um die Aufgabe zu übernehmen, können wir über Eignung sprechen. Ohne Anforderung keine Eignung.
Ich helfe Ihnen, mit Interviews, Fragebögen oder im Workshopformat Ihre Anforderungen so zu beschreiben, dass Sie objektiv bewerten können, ob ein Bewerber, eine Bewerberin sie erfüllt.

Zu einem guten Assessment zur Bewerberauswahl gehören mehrere Beobachtungen, bei dem beide Seiten erkennen können, ob eine Person zu den Anforderungen passt. Einige Maßnahmen werden häufig eingesetzt und sind von hoher Qualität:

Ein strukturiertes Interview gehört in jedes Assessment zur Bewerberauswahl

Situative Aufgaben, bei denen Bewerber einen Aspekt der Tätigkeit ausführen und zeigen, wie sie damit umgehen.

Ein Persönlichkeitsfragebogen, der die Motivation und die Arbeitshaltung einer interessierten Person beleuchtet

Kognitive Leistungstests (Intelligenztests) bieten eine hohe Prognosequalität für beruflichen Erfolg

Welche Elemente Sie in Ihrem Assessment einsetzen wollen, hängt maßgeblich von der Anforderungsanalyse und von der Zielgruppe Ihrer Bewerbungen ab. Gemeinsam finden wir die passenden Maßnahmen für Ihr Auswahlverfahren. Ich erstelle daraus für Sie den Leitfaden für das Assessment und trainiere die Beteiligten Interviewer und Beobachter.

So erhalten Sie ein schlüssiges und faires Assessment zur Bewerberauswahl. Das hilft Ihnen, die richtige Wahl zu treffen und schafft bei Ihren Bewerbern einen professionellen Eindruck.

Meine weiteren Angebote

Anforderungsanalyse zur Bewerberauswahl

Der Auswahlprozess für Personal soll uns valide und zuverlässige Rückmeldung darüber geben, welche Person für eine Stelle gut passt und sich im Team langfristig gut einbringt. Dazu brauchen wir ein verlässliches und faires Verfahren, damit wir uns nicht von Vorurteilen leiten lassen. Die DIN 33430 beschreibt, was dazu nötig ist. Ich helfe Ihnen, einen fairen und effektiven Auswahlprozess zu etablieren.

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Berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung

Mitarbeitende sollen in unserem Unternehmen auf Dauer gute Leistung bringen und sich weiterentwickeln. Neben der fachlichen Qualifikation ist dazu die persönliche Disposition einer Person entscheidend. Welche Werte und Einstellungen prägen die Person, welche Motivatoren treiben sie an? Wenn wir diese Eigenschaften der Persönlichkeit erkennen, finden wir die Menschen, die ins Unternehmen passen.

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DIN 33430: Professionelle Eignungsdiagnostik

Der Auswahlprozess für Personal soll uns valide und zuverlässige Rückmeldung darüber geben, welche Person für eine Stelle gut passt und sich im Team langfristig gut einbringt. Dazu brauchen wir ein verlässliches und faires Verfahren, damit wir uns nicht von Vorurteilen leiten lassen. Die DIN 33430 beschreibt, was dazu nötig ist. Ich helfe Ihnen, einen fairen und effektiven Auswahlprozess zu etablieren.

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