Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ +49 (0) 911 - 50 96 18 20rf@feldbruegge.eu

Prozessmanagement

Beratungsangebot Prozessmanagement

Digitalisierung

Sie wollen die Digitalisierung angehen. Abläufe im Unternehmen automatisieren, Systeme verbinden, Prozesse vom Lieferanten bis zum Kunden integrieren. Aber wie so oft, wissen Sie nicht, wo anzufangen. Wie passen Strategie, Prozesse und IT zusammen? Gemeinsam schaffen wir den Durchblick.

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Modellierung mit BPMN 2.0

Modelle sind die Sprache der Digitalisierung. Mit Prozessmodellen nach dem Standard BPMN können wir uns nicht nur präzise zwischen Kaufleuten und Software-Technikern verständigen. Wir schaffen damit auch die Grundlage für praktische Handreichungen im Qualitätsmanagement.

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Organisationsdesign

Ihre Organisation ist gut, wenn sie Ihre Strategie erfolgreich auf die Straße bringt. Für Ihr Organisations-Design müssen wir Ihre Strategie verstehen. Dann ergeben sich die Prozesse zum Verkaufen und Erbringen Ihrer Leistungen. Erst danach schauen wir auf die Strukturen von Bereichen, Abteilungen und Teams.

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Prozesse optimieren

"Irgendwie ist der Wurm drin." Wenn die Arbeitsabläufe im Betrieb nicht mehr ineinandergreifen, bleibt die Produktivität auf der Strecke. Wir nehmen gemeinsam Ihre Prozesse unter die Lupe und finden heraus, wo Sie die Hebel effektiv ansetzen. Dabei krempeln wir nicht gleich das Unternehmen um sondern schauen konkret auf die kritischen Prozesse.

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„Herr Feldbrügge hat uns beraten, um den Change-Prozess über die verschiedenen Service-Schichten unserer IT zu harmonisieren. Wir schätzen es besonders, wenn in scheinbar verworrenen Situationen einfache, tragfähige Lösungen entwickelt werden.“

Dr. Heiner Heng | Leiter IT Infrastruktur und Operations, GAZPROM Germania GmbH

„Herrn Dr. Feldbrügge ist es gelungen, den Team-Mitgliedern mit unterschiedlichen Qualifikationen einen gemeinsamen Blick auf die Prozesse zu verschaffen. Für die Entwicklung unserer gemeinsamen Unternehmenskultur in beiden Unternehmen ist das ein wichtiger Beitrag.“

Max Schreier, Generalbevollmächtigter der ABF Apotheken und Geschäftsführer der ABF Arzneimittel GmbH

„Durch die Moderation der Prozessaufnahme hat sich die Komplexität unserer Prozesse deutlich eingedampft. Diese Übung hat uns gut auf den Boden geholt und wir gehen ohne Angst in das ERP-Projekt.“

Daniel Förg, Deuter Sports GmbH, Gersthofen

„Herr Dr. Feldbrügge hat sich die Besonderheiten unseres Unternehmens sehr schnell erschlossen, sodass wir auch in den Tiefen der Pharmaprozesse einen Diskussionspartner auf Augenhöhe erleben.“

Dr. Tilman Laun, Leiter Quality Unit, Hevert Arzneimittel

„Herr Feldbrügge hat mit seinem Fachwissen und seiner Methodenkompetenz einen großen Beitrag zur Entwicklung unserer Fachabteilung Recruiting geleistet. Mit seiner Unterstützung arbeitet unser Team effektiv, trifft sichere Vorauswahl und führt professionelle Interviews.“

Volker Panier, Geschäftsführer SUXXEED Sales for your Success.