
Verantwortung über Hierarchien hinweg organisieren

Aktuell: Offenes Seminar „Prozesse wirksam gestalten“
vom 7. bis 9. November 2023
Nutzen Sie den Frühbucher-Rabatt bis zum 8.10.2023!
Stärken Sie die Menschen, die Verantwortung übernehmen
Prozessverantwortung ist in den meisten Unternehmen eine offene Flanke. Wie kann man Verantwortung für Zusammenarbeit übernehmen, wenn man dabei in Zuständigkeiten der Linienfunktionen eingreift? Wer kümmert sich um Prozesse, an denen Teams aus mehreren Bereichen mitarbeiten? Wer koordiniert Prozesse über mehrere Niederlassungen hinweg?
Die digitale Transformation gelingt nur, wenn wir lernen, die Grenzen der klassischen Organisation zu überwinden und ganzheitlich Verantwortung tragen. Prozessmanager, Projektteams, Kunden- und Qualitätsmanager üben diese neue Art von Führung – oft mit Reibung zur Linienorganisation.
Sie brauchen Training, Supervision und Support von der Untrnehmensführung, damit sie sich in dieser Aufgabe nicht aufreiben.
Verantwortung angemessen definieren
Aufgaben und Kompetenzen für Prozessverantwortung festlegen
Führung jenseits von Hierarchie etablieren
Ich unterstütze Ihre Querschnittsverantwortlichen mit Training und Supervision für Prozesse, Projektmanagement und Qualität.
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