Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

Transformation realisieren

Digitale Transformation ist Organisationsentwicklung

Machen Sie Ihr Unternehmen reif für die Digitalisierung

Bei der digitalen Transformation geht es nicht um Informationstechnik. Es geht um Kunden. Schaffen Sie Produkte, wie Ihre Kunden sie wollen. Und kommunizieren Sie so, wie Ihre Kunden es wünschen.

Ihr Unternehmen wird digital, wenn Sie lernen, Ihre Prozesse von den Kunden her zu denken. Wenn Menschen Verantwortung für Kundenerlebnisse übernehmen. Wenn Fehler ein Zeichen von Neugier sind.

Alles dreht sich um kundenzentrierte Prozesse. Führung, Organisation und IT sind auf Prozesse ausgerichtet.

Menschen übernehmen Verantwortung für Kunden, Projekte oder Prozesse. Dabei arbeiten sie quer zu bestehenden Abteilungen und Hierarchien.

Führungskräfte und Teams üben konstruktive Fehlerkultur. Wer Verantwortung übernimmt und Entscheidungen trifft, macht Fehler.

Mit Trainings und Beratung helfe ich Ihnen, Prozesskompetenz in Ihren Teams aufzubauen. Ich unterstütze die Menschen mit Querschnittsverantwortung, ihre Ziele in der Zusammenarbeit mit Linienfunktionen zu verfolgen. Ihre Führungspersonen lernen neue Moderationswege, um im Team aus Fehlern und unvorhergesehenen Ereignissen zu lernen.

Meine weiteren Angebote

Design Thinking lernen

Prozesse vom Kunden her gestalten - dazu muss man bewährte Denkmuster verlassen. Design Thinking hilft Ihnen, aus einem völlig neuen Blickwinkel auf Produkte und Prozesse zu schauen. Dabei entstehen oft Lösungen, die der Markt noch nicht bietet. Das schafft Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung. Design-Thinking - der Kreativitätsbooster für Produktdesign und Prozessmanagement.

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Geschäftsprozesse digitalisieren

Im Wettbewerb entscheiden die besseren Prozesse. Darum sollten Sie Ihre Prozesse so designen, dass es für Ihre Kunden passt. Erst dann wird programmiert, denn die IT muss den kundenzentrierten Prozessen folgen, nicht umgekehrt. Mit der prozessgesteuerten Digitalisierung geben Sie vor, wie Ihre IT Sie unterstützt.

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Prozesse mit BPMN modellieren

Modelle nach dem Standard BPMN sind der bewährte und praxiserprobte Schlüssel für digitale Geschäftsprozesse. Wer die Modellierung beherrscht, kann präzse vorgeben, wie kundenzentrierte Prozesse in digitale Lösungen umzusetzen sind. Darum gehört die Prozessmodellierung mit BPMN zur Kernkompetenz der Digitalisierung.

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