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Teams wirksam führen

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Führung ist Teamwork

Führen Sie Ihr Team zur Selbstführung

​Helden sind out. „Sagen, wo’s langgeht“ genügt nicht mehr als Führungskonzept. Dafür sind die Kompetenzen im Team viel zu speziell, als Führungsperson können Sie nicht mehr überall „drinstecken“. Und Ihre Kompetenzträger wollen Verantwortung übernehmen – nicht „geführt werden“.

Führung wird zu einer Aufgabe des gesamten Teams. Und doch liegt es an Ihnen, Ihr Team dahin zu führen.

Die Führungsrolle wahrnehmen und Führungsverhalten reflektieren

Lösungsfokussiert Feedback einholen und geben

Führungsverantwortung im Team aufbauen

Ich unterstütze Ihre Führungspersonen mit Trainings und Coaching dabei, ihre Teams zur Selbstführung zu führen.

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Lesen Sie dazu auch meinen Blog-Artikel

Wie Sie prozessorientiert führen

Meine weiteren Angebote

Reteaming Teamentwicklung

Positive Fehlerkultur entwickeln

Alle wollen "aus Fehlern lernen." Aber wie, wenn man im Team nicht Schuld oder Verantwortung zuweisen will? Mit der Moderationsform der systemischen Retrospektive helfe ich Teams, Fehler als Fenster zum Inneren des Teams zu nutzen. In meinem Training lernen Teams, diese Moderationsform im Unternehmen zu etablieren und so aus Fehlern Chancen zu machen.

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Teamgeist (wieder) finden

Gute Teams brauchen mehr als nur definierte Prozesse und Zuständigkeiten. Wenn alle das Gefühl haben, sich gemeinsam für ein gutes Ergebnis einzusetzen, dann entwickelt das Team die notwendige Kraft. Die Herausforderung: diese innere Ressource kommt nicht von alleine. Mit ReTeaming Workshops helfe ich Teams, diesen gemeinsamen Geist (wieder) zu finden. Das mobilisiert wirklich alle Ressourcen.

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Change Management im Organisationsdesign-Prozess

Veränderung möglich machen

Change Management bedeutet, die Organisation lernfähiger zu machen. Kompetenzträger im Unternehmen wollen nicht "mitgenommen werden." Sie wollen Teil eines Teams sein, das sich die Zukunft gestaltet. Als Change Manager sollten Sie vor allem zuhören. Das Gewachsene achten, Anpassungsbedarfe erkennen und die Diskussion darüber in Gang bringen. Das macht eine erfolgreiche Führungsperson aus.

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