Digitalisierung: Die Transformation meistern
Ist Ihr Unternehmen reif für die digitale Transformation? Die Digitalisierung hat tiefgreifende Veränderungen in Führung und Organisation im Gepäck: Wir werden unsere Organisation primär über Prozesse definieren, nicht mehr über Abteilungen und Hierarchien. Immer mehr Personen übernehmen Verantwortung über organisatorische Grenzen hinweg und werden sich an bestehenden Strukturen reiben. Und wir müssen neugieriger werden – also toleranter mit Fehlern umgehen können.
Prozessmanagement: Verantwortung für das Ganze übernehmen
Prozesse bestimmen die Organisation im Unternehmen. Je weiter wir in der Digitalisierung vorangehen, desto wichtiger werden klare und wirksame Prozesse in unserer Zusammenarbeit. Diese Prozesse sind oft hinter gewachsenen Strukturen von Abteilungen und Teams verborgen, über IT-Anwendungen fragmentiert und den handelnden Personen nicht bewusst. Wir müssen sie wie ein Archäologe freilegen und neu bewerten.
Teamentwicklung: Wirksam führen
Teams arbeiten zusammen. Sie wollen gemeinsam Aufgaben schaffen, die jeder allein nicht lösen könnte. Dazu brauchen sie Struktur und Zusammenhalt. Alle müssen die gleiche Aufgabe für das Team erkennen und verstehen, welchen Beitrag die einzelnen dazu leisten. Sie müssen die Arbeit so teilen, dass alle Schritte ineinandergreifen und nichts verloren geht. Führung im Team sorgt dafür, dass die Organisation läuft und die Mitglieder an ihren Platz Anerkennung finden.
