Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

DIN 33430: Professionelle Eignungsdiagnostik

Personalauswahl mit System, nicht aus dem Bauch

DIN 33430 berufsbezogene Eignungsdiagnostik

Sicheres und faires Auswahlverfahren nach DIN 33430

Die Norm DIN 33430 ist ein zuverlässiges Verfahren für die Auswahl von Personal. Dabei geht es nicht um zusätzliche Bürokratie, sondern um ein faires Verfahren für Ihre Bewerber. Auswahlverfahren nach Gutsherrenart verprellen engagierte Personen. Wer auf dem Personalmarkt als professioneller Arbeitgeber wahrgenommen werden will, zeigt dies bereits mit seinem professionellen Einstellungsprozess.

Ein Einstellungsverfahren, das der DIN 33430 entspricht, erfüllt die wesentlichen Anforderungen an berufsbezogene Eignungsdiagnostik:

Das Verfahren ist valide: Die beobachteten Kriterien sind für die berufliche Tätigkeit der Stelle relevant.

Das Verfahren ist objektiv: Bewertungen sind, soweit möglich, frei von Vorurteilen oder sachfremden Beobachtungen.

Das Verfahren ist zuverlässig: Die Beobachtungen sind frei von zufälligen Schwankungen oder Messfehlern.

Das Verfahren ist wirtschaftlich: Der Aufwand für die Auswahl steht in einem passenden Verhältnis zur Stelle.

Als Berater bin ich durch die Deutsche Psychologengesellschaft lizensiert, eignungsdiagnostische Verfahren entsprechend der DIN 33430 durchzuführen.

Mit diesem Verfahren erheben Sie professionell die Anforderungen, die die Position an eine Person stellt, und überprüfen für jeden Bewerber in gleicher Weise, ob sie oder er diese Anforderungen erfüllt. Das Verfahren hilft vor allem, die Einflüsse von unbewussten Vorurteilen auszuschalten. Ein Auswahlverfahren nach DIN 33430 berücksichtigt sowohl die „harten“ Eignungsfaktoren wie Qualifikationen und Erfahrung, als auch die vermeintlich „weichen“ Faktoren wie Einstellungen und Motivation.

Auch wenn eine DIN-Norm für das Verfahren gilt, muss es nicht steril oder bürokratisch ablaufen. Die Menschen, die sich für die Arbeit in Ihrem Unternehmen interessieren, werden das Auswahlverfahren im Gegenteil eher als professionell und wertschätzend empfinden, denn es wird deutlich, dass Sie alle Interessenten in gleicher Weise begegnen und sich für alle beruflich relevanten Aspekte ihrer Person interessieren. Ein systematisches Auswahlverfahren nach DIN 33430 unterstützt damit die positive Wahrnehmung Ihrer Arbeitgebermarke.

Ich helfe Ihnen, Ihren Einstellungsprozess so zu gestalten, dass Sie damit die richtigen Personen ansprechen, die geeigneten Personen erkennen und Entwicklungsbedarfe gleich im Einstellungsverfahren ansprechen können. 

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Anforderungsanalyse zur Bewerberauswahl

Der Auswahlprozess für Personal soll uns valide und zuverlässige Rückmeldung darüber geben, welche Person für eine Stelle gut passt und sich im Team langfristig gut einbringt. Dazu brauchen wir ein verlässliches und faires Verfahren, damit wir uns nicht von Vorurteilen leiten lassen. Die DIN 33430 beschreibt, was dazu nötig ist. Ich helfe Ihnen, einen fairen und effektiven Auswahlprozess zu etablieren.

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Assessment zur Bewerberauswahl

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Berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung

Mitarbeitende sollen in unserem Unternehmen auf Dauer gute Leistung bringen und sich weiterentwickeln. Neben der fachlichen Qualifikation ist dazu die persönliche Disposition einer Person entscheidend. Welche Werte und Einstellungen prägen die Person, welche Motivatoren treiben sie an? Wenn wir diese Eigenschaften der Persönlichkeit erkennen, finden wir die Menschen, die ins Unternehmen passen.

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