Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

Führung und Teams

Teamentwicklung: Coaching und Beratung für Führungspersonen

Teams wirksam führen

Gute Führung ist Teamarbeit. Hierarchie genügt nicht mehr als Führungsprinzip - vielmehr müssen wir als Führungspersonen lernen, unser Team zur Selbstführung zu führen. Wir schaffen den Rahmen, dass Führung wirkt. In meinen Führungstrainings und Coachings lernen Führungspersonen, ihre Rolle und die Führungsfunktion in ihrem Team zu reflektieren und wirksame Impulse für ihr Team zu geben.

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Veränderung möglich machen

Change Management bedeutet, die Organisation lernfähiger zu machen. Kompetenzträger im Unternehmen wollen nicht "mitgenommen werden." Sie wollen Teil eines Teams sein, das sich die Zukunft gestaltet. Als Change Manager sollten Sie vor allem zuhören. Das Gewachsene achten, Anpassungsbedarfe erkennen und die Diskussion darüber in Gang bringen. Das macht eine erfolgreiche Führungsperson aus.

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Positive Fehlerkultur entwickeln

Alle wollen "aus Fehlern lernen." Aber wie, wenn man im Team nicht Schuld oder Verantwortung zuweisen will? Mit der Moderationsform der systemischen Retrospektive helfe ich Teams, Fehler als Fenster zum Inneren des Teams zu nutzen. In meinem Training lernen Teams, diese Moderationsform im Unternehmen zu etablieren und so aus Fehlern Chancen zu machen.

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Teamgeist (wieder) finden

Gute Teams brauchen mehr als nur definierte Prozesse und Zuständigkeiten. Wenn alle das Gefühl haben, sich gemeinsam für ein gutes Ergebnis einzusetzen, dann entwickelt das Team die notwendige Kraft. Die Herausforderung: diese innere Ressource kommt nicht von alleine. Mit ReTeaming Workshops helfe ich Teams, diesen gemeinsamen Geist (wieder) zu finden. Das mobilisiert wirklich alle Ressourcen.

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„Herr Feldbrügge hat uns beraten, um den Change-Prozess über die verschiedenen Service-Schichten unserer IT zu harmonisieren. Wir schätzen es besonders, wenn in scheinbar verworrenen Situationen einfache, tragfähige Lösungen entwickelt werden.“

Dr. Heiner Heng | Leiter IT Infrastruktur und Operations

„Herrn Dr. Feldbrügge ist es gelungen, den Team-Mitgliedern mit unterschiedlichen Qualifikationen einen gemeinsamen Blick auf die Prozesse zu verschaffen. Für die Entwicklung unserer gemeinsamen Unternehmenskultur in beiden Unternehmen ist das ein wichtiger Beitrag.“

Max Schreier, Generalbevollmächtigter der ABF Apotheken und Geschäftsführer der ABF Arzneimittel GmbH

„Durch die Moderation der Prozessaufnahme hat sich die Komplexität unserer Prozesse deutlich eingedampft. Diese Übung hat uns gut auf den Boden geholt und wir gehen ohne Angst in das ERP-Projekt.“

Daniel Förg, Deuter Sports GmbH, Gersthofen

„Herr Dr. Feldbrügge hat sich die Besonderheiten unseres Unternehmens sehr schnell erschlossen, sodass wir auch in den Tiefen der Pharmaprozesse einen Diskussionspartner auf Augenhöhe erleben.“

Dr. Tilman Laun, Leiter Quality Unit, Hevert Arzneimittel

„Herr Feldbrügge hat mit seinem Fachwissen und seiner Methodenkompetenz einen großen Beitrag zur Entwicklung unserer Fachabteilung Recruiting geleistet. Mit seiner Unterstützung arbeitet unser Team effektiv, trifft sichere Vorauswahl und führt professionelle Interviews.“

Volker Panier, Geschäftsführer SUXXEED Sales for your Success.