Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ +49 (0) 911 - 50 96 18 20rf@feldbruegge.eu

Welche Aufgaben hat ein Prozessverantwortlicher?

Welche Rechte und Pflichten hat eigentlich ein Prozessverantwortlicher in einem Unternehmen, wenn er selbst keine Führungsposition hat? Viele Unternehmen benennen so genannte Process Owner, wenn sie ihre wichtigen Prozesse identifizieren. In Beratungsprojekten bemerke...

Veränderung: Mit der Angst arbeiten

Gastbeitrag von Rainer Huethorst, Essen Jede Veränderung beinhaltet die Herausforderung, sich von etwas Vertrautem zu verabschieden und sich für die Möglichkeiten des Neuen zu öffnen. Ganz gleich, ob die Veränderung gewünscht oder unerwünscht ist, der Prozess des...

Mitarbeiterzufriedenheit und Business Intelligence

Die Qualität der Arbeitsplätze im Unternehmen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter gehören zu den vorausschauenden Kennzahlen im strategischen Controlling. Sie melden mir zurück, wie sich die Attraktivität meines Unternehmens für gute Mitarbeiter in der Zukunft...

Mitarbeiterbindung: Zuhören zählt.

Die guten Leute halten – für die meisten Unternehmen längst keine Selbstverständlichkeit mehr. Ein Kreis von Personalleitern wollte das Thema aufgreifen und hat mich eingeladen, meine Erfahrungen und Ansichten zu präsentieren. Vor einem regionalen...

Mitarbeiterbefragung – der beste Weg zu ehrlichem Feedback

Unzufriedene Mitarbeiter kommunizieren ihre Kritik in realen und virtuellen Netzwerken. Das hat Folgen für die Bewerberattraktivität des Unternehmens. Schlaue Arbeitgeber sorgen deshalb dafür, dass ihre Mitarbeiter sich in der Firma wohlfühlen. Im vorigen Blogbeitrag...

Die neue Dimension des Interviews

Die meisten Bewerbungsinterviews laufen als wenig strukturierte nette Gespräche ab. Der Erkenntniswert dieser Gespräche kommt allerdings selten darüber hinaus, festzustellen, ob man sich gegenseitig „nett“ findet. Dabei bietet ein gut vorbereitetes Bewerberinterview...

Kompetenzen statt Zeugnisse: Personal-Suchstrategie verbessern

Wenn der Markt mangels Bewerbern keine Top-Kandidaten mehr hergibt, sollten Sie sich nicht damit zufrieden geben, einfach nur kleinere Brötchen zu backen. In Zeiten der guten Auswahl konnten Unternehmen es sich leisten, ihre Anforderungen hochzuschrauben. Wenn dabei...

Schritt für Schritt zur Top-Arbeitgebermarke

Wenn Sie mehr und bessere Bewerber anziehen möchten, entwickeln Sie zunächst eine Strategie, wie Sie Ihre Marke als Arbeitgeber positionieren. Sie haben bereits einen Namen unter Ihren Kunden: Er steht für die wichtigen Eigenschaften Ihrer Produkte, Ihrer Leistungen...

Fünf Tipps für Ihre Personalsuche

Online-Recruiting und Soziale Netzwerke werden gerne als Allheilmittel für die Mitarbeitersuche angepriesen. Sicher ist es unverzichtbar, über die Kanäle zu kommunizieren, die von den gewünschten Mitarbeitern auch genutzt werden –das sind in vielen Fällen soziale...