Was sind die Voraussetzungen für die prozessgesteuerte Digitalisierung? Prozessgesteuerte Digitalisierung heißt: alle IT-Anwendungen richten sich nach den Unternehmensprozessen. Und nicht umgekehrt. Der Kern dieses von Prof. Dr. Volker Stiehl entwickelten...
Die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens beschließt, das Unternehmen auf eine „prozessorientierte Organisation“ umzustellen und fragt nach Beratung, um diesen Weg mit einem „bewährten Vorgehensmodell“ zu begleiten. Sie haben...
An allen Enden steigen die Kosten. Fast reflexartig denken wir „Kosten senken!“. Aber dann würden wir Kundennutzen und Mitarbeiter kaputtsparen. Wer zu stark auf die Bremse tritt, blockiert und verliert die Kontrolle. Das Unternehmen hat kein ABS. Darum gilt es: Jetzt...
Wie kann man Agilität wirklich umsetzen? Viele Unternehmen verändern gerade ihre Arbeits- oder Führungsstrukturen und orientieren sich dabei an so etwas wie „agil“. Das bedeutet, dass sie Entscheidungen stärker im Team als in der Hierarchie treffen wollen,...
Ohne den Bruch von Regeln kann keine Organisation auf Dauer bestehen. Zu diesem Schluss kommt der Soziologe Stefan Kühl in seinem hervorragenden Buch „Brauchbare Illegalität: vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen“. Es ist ein aktueller Hype, Unternehmen für...
Sie möchten Ihr Unternehmen in andere Hände geben, aber Sie haben weder eine Nachfolger:in in der Familie noch geeignete Personen im Unternehmen, die für eine Nachfolge bereit stehen? Dann kann der Unternehmensverkauf an Fremde eine Möglichkeit sein. Doch wer steht...
