Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

Das  Dilemma in der Prozessentwicklung

Ein Dilemma bedeutet, dass wir zwei oder mehr Werte bewahren wollen, oder zwischen zwei Entscheidungen / Handlungsalternativen stehen, die sich aber gegenseitig ausschließen. Der Weg zur Prozessentwicklung ist gepflastert von solchen Dilemmata. Eigentlich ist ja...

Kosten senken – Produktivität steigern

An allen Enden steigen die Kosten. Fast reflexartig denken wir „Kosten senken!“. Aber dann würden wir Kundennutzen und Mitarbeiter kaputtsparen. Wer zu stark auf die Bremse tritt, blockiert und verliert die Kontrolle. Das Unternehmen hat kein ABS. Darum gilt es: Jetzt...

New Organizing – Buchbesprechung

Wie kann man Agilität wirklich umsetzen? Viele Unternehmen verändern gerade ihre Arbeits- oder Führungsstrukturen und orientieren sich dabei an so etwas wie „agil“. Das bedeutet, dass sie Entscheidungen stärker im Team als in der Hierarchie treffen wollen,...

Brauchbare Illegalität – Buchbesprechung

Ohne den Bruch von Regeln kann keine Organisation auf Dauer bestehen. Zu diesem Schluss kommt der Soziologe Stefan Kühl in seinem hervorragenden Buch „Brauchbare Illegalität: vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen“. Es ist ein aktueller Hype, Unternehmen für...
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