Was sind die Voraussetzungen für die prozessgesteuerte Digitalisierung? Prozessgesteuerte Digitalisierung heißt: alle IT-Anwendungen richten sich nach den Unternehmensprozessen. Und nicht umgekehrt. Der Kern dieses von Prof. Dr. Volker Stiehl entwickelten...
Wie geht Prozessorientierung im Unternehmen? In Lehrbüchern und Seminaren zum Prozessmanagement wird häufig ein 90-Grad-Shift gefordert. Damit ist eine Reorganisation des Unternehmens gemeint. An die Stelle einer „vertikalen“ Aufbaustruktur mit funktionalen...
Wie Sie mit einfachen Mitteln zu einer präzisen Prozessbeschreibung kommen Kennen Sie eine Methode für eine einfache Prozesserhebung? Ich habe dazu viele verschiedene Moderationsformate ausprobiert und verrate Ihnen hier eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für eine...
Die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens beschließt, das Unternehmen auf eine „prozessorientierte Organisation“ umzustellen und fragt nach Beratung, um diesen Weg mit einem „bewährten Vorgehensmodell“ zu begleiten. Sie haben...
Wir alle wissen: Wenn die Arbeit „uns nichts mehr zurückgibt“, dann ermattet die Motivation und wir reiben uns auf. Resonante Arbeitsbeziehungen sind Voraussetzung für innere Motivation. Was kann Prozessmanagement leisten, um Resonanz in der Arbeit zu fördern? Führung...
Prozesskompetenz ist eine der entscheidenden Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation. Führungspersonen und alle, die eine Querschnittsverantwortung wahrnehmen, brauchen ein gutes Verständnis über die Grundlagen des Prozessmanagement. Dabei geht...
