Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

Produktivität steigern mit Wertstromanalyse

Um die Produktivität Ihres Unternehmens zu verbessern, empfiehlt sich ein Schritt-für-Schritt-Vorgehen. Zuerst sollte eine Wertstromanalyse erfolgen, danach sollte ein Design Ihres zukünftigen Wertstroms erstellt werden. Daraus leiten sich dann alle weiteren Maßnahmen...

Wertstrom oder Prozess – was ist was?

Was ist der Unterschied zwischen Wertstrom und Prozess? Wenn wir die Produktivität steigern wollen, müssen wir beides optimieren. Dabei gilt es zu unterscheiden, was wir wann tun. Ebenso wichtig ist aber auch, dass wir nicht den Wertstrom isoliert vom Prozess...

Prozesse vernetzen statt Silos einreißen!

Prozesse vernetzen – ja. Silos einreißen – nein. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ich plädiere, „Prozesse vernetzen statt Silos einreißen“. Prozessverantwortung wirkt über die Grenzen von Abteilungen hinweg – aber dazu muss man die Abteilungen nicht...

Warum Prozessmodellierung iterativ erfolgen soll

Im Prozessmanagement gibt es so viele Begriffe. Die sollten eigentlich eindeutig sein. Nehmen wir als Beispiel den Begriff „Soll-Prozess“. Einfaches Wort, versteht doch jeder. Oder? Eben nicht! Denn kaum ein Begriff wird so widersprüchlich verwendet. In der Praxis...
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