Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42 │ rf@feldbruegge.eu

Das  Dilemma in der Prozessentwicklung

13.04.2026 | Prozesse, Strategie

Ein Dilemma bedeutet, dass wir zwei oder mehr Werte bewahren wollen, oder zwischen zwei Entscheidungen / Handlungsalternativen stehen, die sich aber gegenseitig ausschließen. Der Weg zur Prozessentwicklung ist gepflastert von solchen Dilemmata. Eigentlich ist ja...

Produktivität steigern mit Wertstromanalyse

29.01.2026 | Prozesse

Um die Produktivität Ihres Unternehmens zu verbessern, empfiehlt sich ein Schritt-für-Schritt-Vorgehen. Zuerst sollte eine Wertstromanalyse erfolgen, danach sollte ein Design Ihres zukünftigen Wertstroms erstellt werden. Daraus leiten sich dann alle weiteren Maßnahmen...

Wertstrom oder Prozess – was ist was?

14.01.2026 | Prozesse

Was ist der Unterschied zwischen Wertstrom und Prozess? Wenn wir die Produktivität steigern wollen, müssen wir beides optimieren. Dabei gilt es zu unterscheiden, was wir wann tun. Ebenso wichtig ist aber auch, dass wir nicht den Wertstrom isoliert vom Prozess...

Prozesse vernetzen statt Silos einreißen!

25.11.2025 | Führung, Prozesse

Prozesse vernetzen – ja. Silos einreißen – nein. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ich plädiere, „Prozesse vernetzen statt Silos einreißen“. Prozessverantwortung wirkt über die Grenzen von Abteilungen hinweg – aber dazu muss man die Abteilungen nicht...
Rainer Feldbrügge: Making Teams Work
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