Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

Wie gelingen kundenzentrierte Prozesse?

Alle Prozessmanager streben nach „kundenzentrierten Prozessen“. Doch wie lässt sich das umsetzen? In diesem Beitrag stelle ich meine Learnings aus dem Buch „Der Customer Code“ von Holger Heinze und Matias Musmacher vor. Daraus habe ich einen Plan entwickelt, wie...

Prozesse vernetzen statt Silos einreißen!

Prozesse vernetzen – ja. Silos einreißen – nein. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ich plädiere, „Prozesse vernetzen statt Silos einreißen“. Prozessverantwortung wirkt über die Grenzen von Abteilungen hinweg – aber dazu muss man die Abteilungen nicht...

Ich mag keine Leadership-Modelle

Ich mag Leadership-Modelle nicht. Denn was ist echtes „Leadership“? Ich hadere schon seit langem mit diesem Begriff. Nach meinem Empfinden ist das eine leere Hülse, die jeder Berater, Trainer oder Führungscoach nach Belieben mit seinem Gedankengut befüllt. Und oft...

Kennzahlen im Prozessmanagement produktiv nutzen

„Kennzahlen“ sind wie ein Zauberwort im Prozessmanagement: Wer die richtigen Kennzahlen beachtet, arbeitet angeblich produktiv. Dabei werden Kennzahlen schnell zum Fetisch. Zum falsch verstandenen Götzen und fehlinterpretiertem Berichtswesen. Ich sage: Richtig...
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