Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42 │ rf@feldbruegge.eu

Prozesse vernetzen statt Silos einreißen!

25.11.2025 | Führung, Prozesse

Prozesse vernetzen – ja. Silos einreißen – nein. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ich plädiere, „Prozesse vernetzen statt Silos einreißen“. Prozessverantwortung wirkt über die Grenzen von Abteilungen hinweg – aber dazu muss man die Abteilungen nicht...

Ich mag keine Leadership-Modelle

04.06.2025 | Führung

Ich mag Leadership-Modelle nicht. Denn was ist echtes „Leadership“? Ich hadere schon seit langem mit diesem Begriff. Nach meinem Empfinden ist das eine leere Hülse, die jeder Berater, Trainer oder Führungscoach nach Belieben mit seinem Gedankengut befüllt. Und oft...

Kennzahlen im Prozessmanagement produktiv nutzen

01.04.2025 | Führung, Prozesse

„Kennzahlen“ sind wie ein Zauberwort im Prozessmanagement: Wer die richtigen Kennzahlen beachtet, arbeitet angeblich produktiv. Dabei werden Kennzahlen schnell zum Fetisch. Zum falsch verstandenen Götzen und fehlinterpretiertem Berichtswesen. Ich sage: Richtig...

Das Growth Mindset in der Organisationsberatung

04.12.2024 | Führung

„Du musst nur dein Mindset ändern,“ Die Arbeit am Mindset wird in der Beratungs- und Coachingszene gerade viel diskutiert. Was kann der Begriff Growth Mindset in der Organisationsberatung leisten? Diese Frage beschäftigt mich schon länger. Bisher konnte ich mit...

Der optimale Ablauf für ein 360 Grad Feedback

19.09.2024 | Führung

In diesem Beitrag erläutere ich einen Ablauf für ein 360 Grad Feedback, mit dem Sie einen wirkungsvollen Impuls zur Entwicklung von Führung im Unternehmen gewinnen. Folgende Schritte sind dabei essenziell: (Teil 2 des Blogbeitrags zum 360 Grad Feedback – Hier...
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