Führung Archives - Seite 2 von 11 - Dr. Rainer Feldbrügge

Der optimale Ablauf für ein 360 Grad Feedback

19.09.2024 | Führung

In diesem Beitrag erläutere ich einen Ablauf für ein 360 Grad Feedback, mit dem Sie einen wirkungsvollen Impuls zur Entwicklung von Führung im Unternehmen gewinnen. Folgende Schritte sind dabei essenziell: (Teil 2 des Blogbeitrags zum 360 Grad Feedback – Hier...

360 Grad Feedback zur Führungsentwicklung

19.09.2024 | Führung

Ein 360 Grad Feedback dient der Führungsentwicklung. Es hilft Führungspersonen, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und wirksam weiterzuentwickeln. Wer Feedback annimmt, kann seine Außenwirkung besser einschätzen und verkleinert den „blinden Fleck“: was andere an...

Effektive Führungsentwicklung in Unternehmen

09.08.2024 | Führung

Haben Sie es gemerkt? Ich rede von Führungsentwicklung, und nicht von Führungskräfteentwicklung. Das hat seinen Grund! Denn ich fremdele ein wenig mit Trainings zur Führungskräfteentwicklung. Jedenfalls so, wie sie meistens stattfinden: Da beauftragt die...

Was bringt ein Karrieremodell für das Unternehmen?

24.07.2024 | Führung

Braucht ein Unternehmen ein Karrieremodell? Drei Gründe sprechen dafür, ein solches aufzubauen und auch zu kommunizieren: Ein kommuniziertes Karrieremodell bietet Mitarbeitenden Klarheit über ihre Entwicklungsmöglichkeiten und die dafür notwendigen Anforderungen. Es...

Teamführung mit Checklisten

05.04.2024 | Führung

Wie soll man als Führungskraft im Team Checklisten richtig einsetzen? Wie gelingt die Teamführung mit Checklisten? Checklisten gehören zu den am meisten verbreiteten Managementtools. Sie dienen dazu, Fehler zu vermeiden, die Achtsamkeit bei der Arbeit zu steigern und...

Kollektive Entscheidungsfähigkeit im Team stärken

04.04.2024 | Führung

In diesem Beitrag geht es um die kollektive Entscheidungsfähigkeit im Team. Wie können Führungskräfte ihr Team dahin entwickeln, gute Entscheidungen zu treffen und Fehler zu minimieren? Führungskräfte fühlen sich den Kunden verpflichtet. Sie sehen es als ihre...

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