11.12.2019 | Führung, Team
„Organisiere dein Team so, dass du dich auf deine Leute verlassen kannst.“ In vielen mittelständischen Unternehmen gilt dagegen die alte Devise: „Wichtiges ist Chefsache.“ Der Unternehmer wird so selber zum Flaschenhals für das...11.07.2019 | Führung, Prozesse
Machen Prozesse austauschbar? Digitalisierung braucht Prozesse. Immer mehr übernehmen zentrale Service-Center Leistungen im Unternehmen, immer mehr werden dezentral erbrachte Leistungen standardisiert und von einer zentralen Führung beobachtet, immer mehr greifen...17.05.2018 | Führung, Prozesse, Veränderung
Da wird ein Berater engagiert, um Prozessmanagement und Veränderungsprozesse zu unterstützen. Und dann stellt man fest, dass „Prozesse“ nur ein hervorragendes Ablenkungsmanöver von den eigentlichen Problemen der Organisation sind. Ich vermute, dass dieses Phänomen...23.03.2018 | Führung, Prozesse
Governance und Compliance sind die härtesten Spaßbremsen im Business. Wir geben unendlich Geld für scheibar nutzlose Dokumentationen und Formularkram aus und demotivieren unsere Leute mit bürokratischen Prozeduren. Immer wenn der Gesetzgeber neue Vorschriften erlässt,...