Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

Prozesse und Resonanz in der Arbeit

Wir alle wissen: Wenn die Arbeit „uns nichts mehr zurückgibt“, dann ermattet die Motivation und wir reiben uns auf. Resonante Arbeitsbeziehungen sind Voraussetzung für innere Motivation. Was kann Prozessmanagement leisten, um Resonanz in der Arbeit zu fördern? Führung...

Grundlagen Prozessmanagement – das Training

Prozesskompetenz ist eine der entscheidenden Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation. Führungspersonen und alle, die eine Querschnittsverantwortung wahrnehmen, brauchen ein gutes Verständnis über die Grundlagen des Prozessmanagement. Dabei geht...

Change-Workshop moderieren – Darauf kommt es an

Veränderung geht nur mit Beteiligung. Das ist eigentlich eine Binsenweisheit, aber im Projektalltag für wichtige Veränderungsprojekte geht sie immer wieder verloren. Am Anfang eines Veränderungsprojekts gilt es, die Mitarbeitenden und ihre Führungspersonen zu...

Wie Sie prozessorientiert führen

Oft kommt das Prozessmanagement nicht richtig vom Fleck. Als Prozessmanager spürt man dann, dass die Führungspersonen sich wenig für Prozesse interessieren. Mehr als allgemeine Bekenntnisse, wie wichtig effektive Prozesse sind, ist selten zu hören. Dabei könnte...

Social Engineering Training für die Führung

Hacker haben es auf Informationen aus Ihrem Unternehmen abgesehen. Dabei nutzen sie oft scheinbar nebensächliche Informationen, um Schadsoftware an allen Vorsichtsmaßnahmen vorbei in Ihre IT zu schleusen. Die Abwehr können wir nicht allein den Technikern überlassen,...

Positive Fehlerkultur – wie geht das?

Aus Fehlern lernen – offenbar wollen alle eine positive Fehlerkultur. Aber wenn es konkret werden soll, wissen die wenigsten, wie man das anstellt. Alle haben gelernt, dass man dabei nicht nach Schuldigen suchen soll. Also nennen wir das Ding...